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国寿投资控股有限公司养老养生专题工作会议在京召开

 2017-7-20

为贯彻落实中国人寿“大养老”战略,总结经验、统一思想、明确目标、部署任务,推进中国人寿养老养生规划落地实施和业务快速发展, 7月19日,国寿投资控股有限公司健康养老专题工作会议在京召开。

国寿投资公司党委书记、总裁张凤鸣出席会议并?#19981;埃?#21103;总裁杨华良做了题为《国寿健康养老产业发展策略与回顾》的工作报告,监事长郑勇主持会议,纪委书记金毅、副总裁于小兵、副总裁刘?#32479;?#24109;会议。养老养生投资、工程与运营管理团队、所属物业公司、?#39057;?#20844;司及总部相关部门负责人出席会议。

▲国寿投资公司总裁张凤鸣?#19981;?/span>

 

张凤鸣总裁作了题为《凝心聚力 勇于担当 务实高效——共同打造一流的国寿嘉园大养老品牌》的?#19981;埃?#20805;分肯定了养老养生业务前期工作及所取得的成果,分析了发展养老养生业务的广阔前景,提出了养老养生工作必须坚持的六大原则,明确了当前努力完成的八项重点任务。

 

张凤鸣总裁指出,中国人寿作为保险业的领军企业,在发展健康养老业务方面具有天然优势,要充分发挥自身优势,坚持社会效益和经济效益相结合,加快健康养生业务发展步伐,促进养老产业与保险主业融合发展。要?#38505;?#23398;习中央金融工作会议精神,?#38505;?#23398;习中国人寿集团公司对发展大养?#38505;?#30053;的指示和要求,?#38505;?#23398;习中国人寿半年经营形?#21697;?#26512;会议精神特别是杨明生董事长关于养老养生工作的重要指示和要求,紧密围绕养老养生业务战略发展规划,积极探索具有中国人寿特色的养老发展模?#20581;?/span>

▲会议现场

 

张凤鸣总?#20204;康鰨?#20026;推进养老养生业务健康、可?#20013;?#21457;展,要坚持六大原则:

 

1坚持以客户为中心,就是坚持以长者为中心,最根本的是要做到有爱心,把爱传递给每位长者,让他们真正体会到中国人寿“相知多年、值得托付?#20445;?/span>

 

2坚持走市场化、专业化道路,充分发挥央企?#25945;?#20248;势和资源优势,统一管控,整合资源,发挥专长,分工协作,打造中国人寿大养老的核心竞争能力;

 

3坚持资源协同,充分发挥优势,增强互联网思维,把各方面优质资源吸纳到中国人寿“大养老”的产品体系中来,实现中国人寿大养老的金融产品、建筑产品、服务产品等快速落地;

 

4坚持依法合规,守住风险底线;

 

5坚持成本效益原则,不贪多求快,稳扎稳打,严控成本,精简高效,注重质量与效益;

 

6坚持平等互利,与优秀的合作方建立长期的伙伴关系,维护各方合理的利益诉求,实现互利互惠,合作共赢。

 

对于下一步工作,张凤鸣总裁要求:

 

加快项目建设力度,确保两个项目年内具备开业条件;

 

完善养老养生业务管理架构,建立职责明确、分工合理、流程清晰、运转高效的业务管理架构;

 

 

加强养老养生战略研究,细化区域布?#37073;?#21152;强市场和政策研究,深入探索养老金融对接途径;

 

提升投资管理能力,加强能力建设,拓展投资模式,选择优质项目与合作伙伴;

 

 

加强项目工程管理,组建专业化的工程管理团队,强化规设计管理,建立标准化建造体系;

 

着力打造运营管理核心能力,坚持全委托管理模式,坚?#36136;?#22330;化导向,坚持统分结合和质量控制,做好客户服务,加强品牌建设和维护;

 

强化业务协同机制,加强总部统筹协调管理,强化业务协同联动;

 

加?#24247;?#39118;廉政建设,确保工程建设、运营维护、项目采购和业务合作等重点?#26041;?#19981;发生问题。

▲国寿投资公司副总裁杨华良?#19981;?/span>

 

杨华良副总裁全面总结了养老养生业务发展情况,深入分析了当前面临的形势,提出了落实“大养老”战略的几项具体工作。

 

会上,杨华良副总裁与国寿嘉?#26696;?#39033;目公司主要负责人签署了2017年度工作目标责任状。国寿嘉?#26696;?#39033;目公司报告了工作进展情况及下一步工作计划。

 

 

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